雪丽阿姨加盟详情

深圳雪丽阿姨洗衣屋有限公司于1996年创建，属中港合资企业，深圳洗衣协会理事单位，香港特许经营协会会员，中国连锁经营协会会员，获英国雅格衣物研究中心、美国IFI织物护理协会、英国TSA纺织业服务协会、中国CFI织物护理协会专业洗衣技术支持，并于1997年在全国洗衣行业率先通过ISO9001品质认证，在深圳市洗衣企业技术资格等级标准考核中，荣获深圳市一级技术企业称号，在2002年度获选为“深圳市服务质量信誉好企业”。公司自设中央洗衣工厂和运输队伍，采用意大利最先进的全套洗烫设备、进口洗涤材料，拥有欧洲先进的洗涤技术。现时分店超过80间，遍布深圳各区。

十四年的企业发展之路，使[雪丽阿姨]积累了丰富的实践经验。[雪丽阿姨]自资拥有的洗衣中心，从衣物的洗涤、烘干、去污、定型、熨烫到检测整个过程全部采用计算机控制、具有国际水准的洗衣设备进行操作。洗衣中心还拥有一大批技术精湛的操作工人，洗衣中心80%以上的员工，具有洗衣行业从业经验五年以上。

为了紧跟时代的发展，保证洗衣技术的最先进性，[雪丽阿姨]一直坚持自主创新，并针对市场需求，推出一系列的特色服务，填补了市场空白，赢得了客户口碑，目前[雪丽阿姨洗衣屋]已日渐成为深圳市洗衣行业最具代表性的行业典范。

雪丽阿姨加盟优势

1、信心支持

国内由于大多数小洗衣店的不规范操作，导致顾客存在一定的消费危机感。而一个品牌能够增加顾客的消费信心。

2、信息支持

服装面料越来越复杂，洗衣的方法也越来越多。对于洗涤造成的事故，洗衣店只能依靠庞大的系统信息交流才能减少和控制事故的重复发生。

3、品牌和技术支持

国内外的消费者越来越崇尚品牌消费，单打独斗的方式会让经营更举艰难一般来说，拥有品牌的总部会依靠大量的广告宣传来扩大该品牌的知名度，而对于单店来说这无疑是不能相比的；其次，总部专业的技术支持队伍，为品牌提供了强有力的保障。

A、雪麗阿姨的洗衣模式来自市场的需求，超过十四年的店铺管理经验

据预测，在未来的市场采用中央模式的洗衣店会占市场份额的80%以上，也只有这样才能做到更加专业；

B、特许经营的合作方式使雪麗阿姨的规模效应不断扩大；

通过深圳市100间连锁店的努力，雪麗阿姨已经拥有了良好的品牌知名度及客户信誉度；

C、雪麗阿姨的经营模式为顾客提供一种全新的洗衣体验；

光临雪麗阿姨的顾客，不仅能够享受高质快捷的洗衣服务，更重要的是体验一种全新的洗衣文化；

D、不断完善的技术体系，为加盟店提供了持续的、源源不断的系统培训；

综合系统的培训活动，将新手变成打理衣物的专业技工，总部源源不断的常年熟技师资源，解除加盟人的后顾之忧；

E、开拓和创新使洗衣技术日臻完善，雪麗阿姨品牌知名度日益提高；

通过与国际间的不断交流，雪麗阿姨始终坚持自主创新与提高，在同行业中始终处于领先地位。

4、加盟前的可行性分析

加盟商在加盟前都会得到雪麗阿姨专业人员对加盟商所有的状况进行评估，做出可行性的报告，从而降低风险。

5、完善实用的管理手册

雪麗阿姨洗衣屋在行业当中首先引进ISO9001瑞士SGS质量认证，使公司的内部管理、运作管理走向系统化。

6、协助宣传推广并提供开业推广计划

雪麗阿姨洗衣屋的品牌建设费用逐年增加，在宣传推广方面具有丰富的经验，全面指导加盟商进行促销宣传计划。

7、投资可按业务量逐步增加，避免资金积压，设备闲置

对需要投资机器设备的加盟方式，公司会依据业务量协助加盟商逐步投资设备，做到减少加盟商经营风险及合理运用资金。

8、周到细致的设备维修服务

雪麗阿姨所代理的机器设备提供一年免费保修，终生有偿服务。

9、最新的洗衣市场调查及信息反馈

在一个信息化的市场，雪麗阿姨为了更好的服务客户，不惜投入大量资金不定期开展一些市场调查活动，获得更多的市场动态信息。

10、专人开发洗衣券市场，业务量可稳定提高

雪麗阿姨依据品牌优势，采用高科技防伪技术印刷洗衣券，由营销人员开发洗衣券市场，保证业务量逐步提高。

11、品牌系统产品的销售利润

雪麗阿姨应市场需求研发出家庭洗涤用品，扩大加盟商的营业利润，方便客户进行换购。

12、专业的洗衣网站

公司以前瞻的眼光开发雪麗阿姨互联网，应市场要求推出一系列优质洗衣服务。

雪丽阿姨加盟流程

加盟条件
如果您已经拥有：
★足够的资金实力
★开拓个人事业的理想
★对市场的充分把握良好的社会背景和人际交往能力
★现代化的服务意识
★对服务行业的热爱
那么，您就基本满足了特许加盟的条件。但是成为一名规范的特许体系的加盟者，并不代表您已经完全胜券在握。值得注意的是，加盟者本身有可能成为经营失败的原因，在失败的加盟者中，50%应由自己负责任。对于每一位潜在加盟者，您还需要仔细考察一下自身是否具有导致经营失败的因素，比如：
1、 曾经具有与特许组织业务类型相同的独立企业。
已经在头脑中形成的一套固定想法，也许会导致不容易接受特许方的观念及其体系的原则。正因为如此，许多特许方不愿意接受那些以前在同类型业务中经营过的人做加盟者，但也有例外，一些特许方反而会看中过去的经营经验。无论如何，最重要的是接受特许体系的原则。
2、 加盟者自满自足。
有些加盟者认为“我现在是老板，而老板不应该干活”，这种老板综合症相当危险。具有这种想法的加盟者总以为自己可以不劳而获，这样的人几乎不可能取得业务上的成功。
3、 惊惶失措的加盟者。
这种类型有两种形式，其一是加盟者在开业后所承担的责任和繁重的工作面前惊惶失措 ； 二是加盟者无法承受开业初期许多企业都可能经历的困难局面，其实这种局面在企业立住足以后是会过去的，加盟者早面临亏损时应有坚强的神经。
4、 不遵循体系规范的加盟者。
有些经营一段时间的加盟者，会因为已经取得的骄人业绩而自大起来。自以为什么都做的最好，并抵制特许方或在没有授权下私自改变其经营，这种自我膨胀的心态非常危险。
5、 家庭成员或爱管闲事的朋友出于好意地干预。
加盟者应得到家庭的支持和理解，这点非常重要。但配偶不应该篡夺特许人的地位，或代表自己的配偶对付特许人，这样做的后果将是灾难性的。许多特许人都要找潜在加盟者的夫妻双方进行面谈，以便评估加盟者的配偶对其支持和干预的程度。对待爱管闲事的朋友，则应礼貌地把他们排除在生意之外。
6、 期望值过高的加盟者。
有些加盟者总认为特许人应为他们做更多的事情。应该每天提供服务，他们的要求往往超出了特许体系所允许的范围。特许人当然要帮助加盟者在出现问题时加以解决，但并非每天都到场指导，日常的经营应该由加盟者去完成。
7、 没有良好态度的加盟者。
一种是盲目地受特许经营机会的吸引，而没有认识到自己的无能和不足。第二种是喜欢高高在上、指手画脚，而自己不干活的那种人，他们的态度与特
许经营的工作很不适合。
8、 认为：“特许经营比自己独立开店更安全”。
从广义上说这是对的，在美国和日本，这个论点已经为统计数字所证实：所有新开业的企业中约有90%在5年内倒闭，而特许经营店在开张的5年之内倒闭的只有10%，这证明在进入新业务的方法中，特许经营比独立开店更安全。 但是这种看法的盲目存在往往导致特许经营业务的失败，这是由于加盟者： 轻信特许体系的能力从而放松警惕，忽视准备加入的特许体系的具体情况；形成一种错误观念，以为只要签署一份特许合同就可不费吹灰之力挣到许多钱；忽视这样的事实，即选择一个合适的特许体系仍是非常必要的。